コピーブランド個々の消費者は伝統がない「スポーツに従事するクラブ」を、彼らは常にスポーツの製品を選択ランダム、およびほとんどすべての世界のセレクトブランド。 「スポーツ解析例の上級研究員。新事務局長キム·李寧6月寧は、指向指向の小売り小売端の指導を強化するが、スポーツの社会化の問題がないことに苦しむことの卸売からのシフトを提案したが、なぜ、コピーブランド彼らは小売最後にサイトを着陸していないである。

コピーブランド転換の背後にある「時間は、今年より困難になります。 "インサイダーは2000年初頭から、スポーツブランドは、業界の先駆けと言われ、 "黄金時代。 "最も急速な経済成長を遂げての十年に加えて、だけでなく、初のスーパーアディダス、業界秒間に83.87億元の売上高、2009年北京オリンピックの急行列車ツアー、李寧をキャッチする。アンタと他のブランドも、 「ボーナス大きなケーキを。 "業界全体を楽しんでいるしかし、幸せは来て行く。 2008年から2012年まで、ちょうどオリンピックサイクル、コピーブランド地元のスポーツブランド、集団危機のラウンドを完了しました。 2012年前半、李寧、アンタ、特別な手順、 361 °、 37.21億元に6オリンピックスポーツブランド合計の在庫までの動向。その後、李寧リードは1200店舗を閉鎖した。 2012年の第三四半期では、オリンピックに続いて2012年の終わりにして、 239から、 1067年を閉じた。アンタは2012年上半期に110店舗減少した。注文のXTEP量で2013注文の最後の4分の2にアンタは20から30パーセント程度、ピークの減少を15から25パーセントの減少となりました15〜20 ％の減少となりました。

コピーブランド初めて李寧の実質的な損失のために、リスト8 、同社は2012年にもトラフの出発点だった、と述べている。しかし、趙翔林、マーケティングマネージャーXTEPに思える： 「 2012年はスポーツブランドのために困難な年でしたが、スーパーコピー財布問題が完全に壊れされていないが、時間が今年より困難になります。 "エンドレス「売却」福州Dongjiekou 、宝龍シティプラザのショッピング地区に春祭りから一ヶ月以上がある...... 「最低3-4倍」、「 1は、1つを得る買う」 、大手スポーツブランドは"クレイジー"を入した格安販売期間。 2012年から現在までに、消費者のマスの目には、国内のスポーツブランドの大半は、無限の「売却」とほぼ同義である。

コピーブランドチェンは福建省のエージェントの国内スポーツブランド担当関係者であり、彼は我々が会社から低い割引を得ることができ、売り圧力が小さくなり、販売店の次のレベルに比べて、「認めたが、唯一の方法ちょうど販売を従事する停止しないでください。 「正規店販売に加えて、スーパーコピー財布彼らはまだの2週間行う以上のスペース千平方メートル最近の陳福州倉山ワンダパッケージ「私的使用」の販売を経由になりますバスやその他のプロモーションの広告で配布のDMリーフレットは、商品割引は1-4倍高い。 「薬の他の州と比較して、薬剤福建はかなり良い、結局のところ、私たちのブランドは、福建省の地域ブランド、認知比較的高度である。