“凡客誠品が1条の定価のスーパーコピー99元を売り出す、売価の12元、最後に割引価格の9元のショーツが4元稼ぐことができる。しかしもしも銷售代行のブランドのショーツで、恐らく売価の60元を要して4元ようやく儲けることができて、これはなんと人に顔色を変えさせる事です。”1人のB2C専門家はこのように言います。

　　あまねく低い粗利益の困難な局面のニュース商に陥りに比べて言って、オリジナルブランドは確かにひとつの人を引き付けるデコレーション・ケーキです。“スーパーコピー資本の巫女”が退いていくため後で、人工の血の能力は不足してすでに横たわるニュース商の目の前での一大の難題になりました。自主的に定価の権力を持ってぬきんでるのとブランドの2―3倍の利潤を代行して、ニュース商に欠損を利益に転じさせる望みがあったのを見られました。

　　普及ほど品質を比べません

　　ニュース商は小売りが不十分で経験します

　　しかし、スーパーコピーネットワークのブランド商からすると、オリジナルブランドがニュース商のプラットフォームの売上総利益率の引き上げのよいところに対してかなり多いが、しかしその進軍はオリジナルブランドに依然として多くのボトルネックが存在するようにおのずとあります。

　　オリジナルブランドの商品を研究開発して大きい資金が投じるのが必要で、これはニュース商の資金チェーンに対して試練です。オリジナルブランドの一環に対していったん巨額の資本を投じて大きいスケール生産を行ったら、エムシーエム財布コピー大いにニュース商の運営のリスクを増加するのを。同時に、オリジナルブランドは多く小売商と生産企業のために直接協力して、どのようにOEMの企業の商品の品質を制御して、小売商の必ず考慮しなければならない問題です。ネットワークの小売商は自身の知名度が高くなくて、企業の規模が大きくないため、伝統の小売りの巨頭のようににくく、品質と更に協力する保障する有名なメーカーがあって、これはネット商にオリジナルブランドを開発して不確定な面を加えました。

　　アナリストも表して、オリジナルブランドの商品が標準化の製品ではないため、品質、デザインはよくマーケティングの手段よりもっと重要ですエムシーエム財布コピー。そのため、企業は高の粗利益の“1葉の障害の目”ことはできませんに、コストとキャッシュフローに対して必ず厳格なコントロールを行わなければなりません。

　　あるネットワークのブランドの責任者は思って、スーパーコピーオリジナルブランドの運営が非常に重要で、しかしニュース商の持つ経験はほとんど役に立ちません。